Доступно о экономике
В начале XX в. в США возник институционализм, виднейшими представителями которого выступили Торстейн Веблен, Джон Коммонс, Уэсли Митчелл… [Читать Далее]
Инвестиционная деятельность является необходимым фактором, во многом определяющим динамику и структуру экономики, социально-экономическое развитие страны… [Читать Далее]
Рынок как экономический механизм формировался на протяжении тысячелетий, в течение которых менялось и содержание самого понятия… [Читать Далее]
Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.welleconomics.ru
Производственный план.
Инвестиционный проект в настоящее время - это, как правило, проект технического перевооружения предприятия, замена оборудования.
В связи с этим раздел следует начать с характеристики действующих на предприятии технологических процессов и оборудования, которые войдут составной частью в инвестиционный проект.
Здесь рекомендуется отметить:
· возможность использования в инвестиционном проекте существующей технологии с точки зрения ее прогрессивности;
· перечислить действующее основное технологическое оборудование с указанием его возраста; показать возможность его использования или продажи с учетом обеспечения необходимых параметров качества продукции.
Далее приводится характеристика проектируемого технологического процесса:
· излагается суть технологических аспектов инвестиционного мероприятия, технологическая схема производственного процесса;
· перечисляются изменения в процессе производства, требуемые для реализации проекта;
· приводится перечень и характеристики оборудования, которое необходимо закупить для достижения поставленных задач;
· поясняется, каким образом новое оборудование будет размещено на имеющихся площадях или же необходимы перепланировки, расширение;
· перечисляется оборудование, которое будет ликвидировано или продано (с указанием цены реализации);
· определяется объем выпуска продукции (мощность предприятия), который будет, достигнут в результате инвестиционных мероприятий, обосновывается его величина;
· рассчитываются потребности в основных материалах;
· рассчитываются потребности в ресурсах (электроэнергия, тепло, вода);
· определяется численность персонала с указанием квалификационных характеристик.
Отдельно рекомендуется остановиться на факторах, гарантирующих бесперебойную работу предприятия:
· откуда и как поступают материалы и комплектующие;
· на каких условиях закупаются (в кредит или по предоплате) материалы;
· устойчивы ли связи с поставщиками материалов;
· каким транспортом доставляются материалы, наличие подъездных путей;
· как обеспечивается отгрузка и реализация готовой продукции, какие санкции предусматриваются за нарушение сроков вывоза продукции.
В заключении определяется себестоимость производства и затрат на реализацию продукции, рассчитываются затраты на производство всего объема товара и на единицу продукции, данные сводятся в таблицу 1.9 (см. приложение 13).
Завершить данный раздел бизнес-плана необходимо оценкой возможных издержек производства и их изменений в перспективе.
Вся производственная программа представлена в виде таблицы 1.10 (см. приложение 14).