Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством, то доступными ценами и более броской упаковкой и дизайном товара. В бизнес-плане должны быть описаны выбранные стратегии и их конкретное применение.

В данном разделе предоставляется информация потенциальным партнерам и инвесторам о конкуренции на том рынке, куда должна поступить продукция. Необходимо ответить на вопросы:

· кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров?

· как обстоят дела: с объемами продаж, с доходами, с внедрением новых моделей, с техническим сервисом?

· много ли внимания и средств они уделяют рекламе своих изделий?

· что собой представляет их продукция: основные характеристики, уровень качества, дизайн, мнение покупателей?

· каков уровень цен на продукцию конкурентов?

Данные анализа и оценки конкурентов сведем в таблице 1.6.

Таблица 1.6

Анализ и оценка конкурентов.